Ghislain Fournier Maire-adjoint chargé des finances, Vice-président du Conseil Général des Yvelines

Après plusieurs années consacrées à une politique d’investissement soutenue liée à la création de nouveaux projets structurants pour la ville (médiathèque,crèche, cuisine centrale,pôle scolaire Victor Hugo…),le budget 2005 voit un retour aux dépenses d’entretien et de rénovation du patrimoine existant.Les dépenses de fonctionnement sont par ailleurs totalement maîtrisées.

Les dépenses de rénovation et d’entretien du patrimoine portent essentiellement sur trois secteurs : la voirie, l’environnement, la jeunesse et le sport.

■ La voirie, avec des aménagements d’itinéraires cyclables notamment pour raccorder les deux collèges, des financements pour l’aménagement paysager de l’entrée de ville à la hauteur du pont de Chatou (contrat paysage avec le Conseil Général), ainsi que l’aménagement d’ici la fin de l’année, d’une nouvelle voie dans le cadre de la réalisation du nouveau quartier de Pathé Marconi (financée par l’aménageur).

■ L’environnement, avec une politique affirmée de remplacement ponctuel des arbres, des replantations notamment rue Jules Ferry, des travaux dans les parcs et jardins de la ville (élimination des racines sous enrobé, reprise des entourages d’arbres, installation d’arrosages automatiques,remplacements de végétaux…) et la mise en valeur du Hameau Fournaise, en particulier par une amélioration de l’éclairage.

■ Dans le domaine de la jeunesse et des sports, un projet important de rénovation du Centre sportif Roger Corbin a été adopté. Le coût total de ce projet s’élève à 1,7million d’euros. Mais grâce aux financements extérieurs obtenus notamment du Conseil Général, le coût net pour la Ville sera de 630000 euros !

Au-delà de ces dépenses d’investissement qui concernent notre patrimoine communal, le fonctionnement quotidien du service public est assuré dans un souci permanent de rigueur et de maîtrise des deniers publics. Des économies ont été réalisées avec le nouveau marché de télécommunication et des recettes supplémentaires obtenues grâce aux subventions de la CAF pour le secteur jeunesse et petite enfance.
Néanmoins, certaines dépenses des budgets communaux sont incompressibles et leur évolution est indépendante de la volonté de la municipalité. Il s’agit notamment des indices de révision des contrats qui ont augmenté en moyenne de près de 3%, des cotisations salariales, du régime des retraites, de la hausse des salaires de la fonction publique, et de l’inflation…
Nous avons donc dû équilibrer ces dépenses par la fiscalité locale avec une hausse limitée de +1,9 %.

Chatou est une ville en mouvement,qui s’efforce de répondre aux besoins d’une population qui évolue. L’adaptation de nos politiques locales à ce nouvel environnement nécessite une maîtrise accrue des finances publiques. En ce sens, l’équilibre entre la fiscalité et l’emprunt est notre souci permanent afin de faire partager équitablement les charges liées aux nouveaux équipements entre le contribuable d’aujourd’hui et celui de demain. C’est aussi l’un des enjeux de la solidarité nationale.

Le budget 2005 : 39 700386 €

Recettes de fonctionnement : 33 054 939 €
		Contributions directes  51% =  16 800 191 € Dotations de l’état   20% = 6 764 213 € Produits d’exploitation  12% = 4 109 148 € Subventions et participations 12% = 3 987 796 € Ecriture de Cessions et ICNE   2% = 763 400 € Autres taxes et Produits de gestion 2% = 630 191 €
Les recettes de fonctionnement proviennent des impôts locaux directs (taxe d’habitation, taxe sur le foncier bâti et non bâti, taxe professionnelle), de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères, de la taxe additionnelle sur les droits de mutation, des dotations versées par l’État, des subventions et de la participation des usagers aux services (piscine, crèches, cantines…)